Business Dossier: Kompetenz-Management 4.0
Die Zukunft aktiv gestalten statt passiv verwalten
Die Zahlen sind eindrücklich. Gemäss dem aktuellen Future of Jobs Report des World Economic Forum (WEF-Report 2020) wird im Jahre 2025 jede/r 2. Mitarbeitende zusätzliche oder andere Kompetenzen benötigen. Bei rund 40% der Mitarbeitenden sollen sogar die eigentlichen Kernkompetenzen bzw. Hauptfähigkeiten der Funktion ändern. Keine Überraschung also, dass bereits heute HR-Experten den Aufbau der notwendigen Fähigkeiten und Kompetenzen im Unternehmen als wichtigste Aufgabe für die Unternehmensentwicklung bezeichnen.
Mit dem überarbeiteten WEKA Business Dossiers unterstützen wir Unternehmen und Organisationen im Aufbau eines modernen und tragfähigen Kompetenzmanagements. In der 4. Auflage wurde das Dossier mit den Themen Kompetenzmanagement 4.0 und future skills ergänzt.
Mit dem Dossier können Sie:
- Das Kompetenz-Management operativ und strategisch positionieren.
- Die Personal- und Unternehmensentwicklung zielgerichtet unterstützen.
- Tragfähige Kompetenzmodelle entwickeln und optimieren.
- Kompetenzen definieren, analysieren und messen.
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Das Dossier
Bibliographische Angaben
| Titel: | Kompetenz-Management 4.0 |
|---|---|
| Untertitel: | Die Zukunft aktiv gestalten statt passiv verwalten |
| Verlag: | WEKA Business Media AG, Zürich |
| Auflage: | 4. Auflage, 2021 |
| Autor: | Andreas Mollet |
| Format: | Broschüre A4 |
| Umfang: | 44 Seiten |
| ISBN: | 978-3-297-00532-3 |
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Als Geschäftsleiter der INOLUTION unterstütze ich Unternehmen darin, die zukünftigen tragfähigen Werte und notwendigen Kompetenzen zu erkennen, zu definieren und sie auf den Weg dorthin zu befähigen. Als Brückenbauer zwischen Theorie und Praxis, Wissenschaft und Praktikabilität und mit der Erfahrung aus weit über 100 erfolgreichen Projekten unterstütze ich von ganzheitlichen Konzepten über praxisorientierte Lösungsimplementierung bis zu situativen Sparrings.
Denn ich bin der Überzeugung, dass das Kompetenz-und Performance-Management sowohl im operativen, als auch im strategischen Bereich das Potenzial noch lange nicht ausgeschöpft hat. Ich nenne das Kompetenz-Management 4.0 - kompetente Mitarbeitende heute, morgen und übermorgen.
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