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Kompetenz- & Performancemanagement Blog

KompetenzKaffee

Der digitale Treffpunkt zum Thema Kompetenzen und Skills

Das KOMPETENZKAFFEE

Du möchtest einen unkomplizierten und unverbindlichen Austausch zu den Themen Kompetenz- und Performance-Management, 360°, FutureSkills, Werte und kompetenzbasierte Personalentwicklung?

Dann schau doch einfach rein ins KOMPETENZKAFFEE und nutze die ungezwungene und flexible Atmosphäre zum Austauschen, Fragen, Zuhören und Profitieren.

Suchst Du etwas bestimmtes?

Unser Blog besteht seit 2013 und hat schon über 100 Beiträge veröffentlicht. Gib einen Suchbegriff ein:

Blogbeiträge von Andreas Mollet

Dieser Blog soll hilfreiche Informationen rund um die Themen Kompetenz-Management und Performance-Management liefern, neue Aspekte einbringen und zur Weiterführung von Gedanken anregen. Unabhängig ob es dabei um kompetenzbasierte Personalentwicklung, Talent-Management oder Performance-Management geht. Vor allem aber soll er eine aktive Plattform für den Austausch von Meinungen und Standpunkten sein.

Interview mit Andreas Mollet am Digicomp Q-Day

Am Q-Day der Digicomp Academy stand Andreas Mollet in einem spannenden Interview Rede und Antwort zu den Themen Kompetenzen und Skills.

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Der etwas andere Kompetenz-Check

Der INOLUTION Kompetenz-Check zeigt auf humorvolle Weise Kompetenzen von bekannten Fantasie- & Märchen-Charakteren auf.

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Die Zukunft des HR (HR BarCamp 2024)

Was sind die Herausforderungen und die Kompetenzen der HR-Zukunft? Im Rahmen des HR BarCamps Zürich diskutierten wir genau diese Kernfragen.

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Blogbeiträge von Gastautor:innen

Werde auch Teil des Kompetenz-Management-Blogs! Du möchtest oder hast bereits einen interessanten Artikel zum Thema Kompetenzen, Werte oder Performance erfasst, aber keine Plattform? Du würdest gerne einen ersten Schritt als Autor wagen, aber nicht gleich einen ganzen Blog selber aufbauen und bewirtschaften? Dann melde Dich doch einfach bei uns. Wir veröffentlichen gerne Deinen Beitrag auf unserem Blog.

Kompetenzbasiertes Kennenlerngespräch: Der Goldstandard in der Talentauswahl

Kompetenzbasierte Kennenlerngespräche haben sich als Methode zur Personalauswahl etabliert. Sie ermöglichen eine objektive Bewertung der Kandidat:innen.

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Remote & Virtual Leadership will gelernt sein

Was bei international Unternehmen bereits normal war, ist in den letzten Jahren auch bei KMUs angekommen – Remote Work.

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Weißt du eigentlich, wie großartig Meetings sind?

Meetings sind oft ineffizient und störend. Es ist möglich, sie effektiver und angenehmer zu gestalten.

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Publikationen & Fachbeiträge

Aus der Praxis für die Praxis. Eine Übersicht über meine Publikationen zu den Themen Kompetenzen, Kompetenzmodelle, Mitarbeitergespräche, Performance-Management, Ziele und Zielvereinbarungen, 360° Feedbacks und kompetenzbasierte Personal- und Unternehmensentwicklung.

Erfolgsfaktoren und Vorgehen bei 360° Feedbacks (3/3)

Was muss konkret beachtet werden, damit Kompetenzanalysen und somit auch 360° Feedbacks den gewünschten entwicklungsorientierten Erfolg erzielen?

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Die 5 grössten Stolpersteine beim Einsatz von 360° Feedbacks (2/3)

Wie bei jedem Instrument gibt es auch beim 360° Feedback Stolpersteine, die beachtet werden müssen, damit das Ergebnis den gewünschten Nutzen erzielt.

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Das 360° Feedback: Instrument mit Mehrwert (1/3)

Was sind die typischen Einsatzgebiete eines 360° Feedbacks, was ist der Mehrwert des Instruments? Ein Orientierungsrahmen für die sinnvolle Nutzung.

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Über den Kompetenzmanagement-Blog

Kein Stelleninserat, kein Marketingprospekt und keine Unternehmenspräsentation, welche nicht das Wort Kompetenz oder kompetent enthalten. Doch Kompetenz-Management ist weit mehr als ein Modetrend oder nur ein weiteres HR-Tool. Das definieren, analysieren und entwickeln von Kompetenzen ist einer der strategischen Eckpfeiler der Unternehmens-, Organisations- und Personalentwicklung. Nur ein effizientes und effektives Kompetenz-Management stellt die notwendigen Weichen für die Zukunft, unabhängig ob wir von Industrie 4.0, Digitalisierung oder Agilität reden.

Gemeinsam mit dem Performance-Management liefert das Kompetenz-Management aber auch die Basis für die nachhaltige Entwicklung von Unternehmen und Organisationen, weswegen die beiden Themen in der Praxis oft nah verknüpft sind.

Dieser Blog soll hilfreiche Informationen rund um die Themen Kompetenz-Management und Performance-Management liefern, neue Aspekte einbringen und zur Weiterführung von Gedanken anregen. Unabhängig ob es dabei um kompetenzbasierte Personalentwicklung, Talent-Management oder Performance-Management geht.

Vor allem aber soll er eine aktive Plattform für den Austausch von Meinungen und Standpunkten sein. Ich freue mich auf deine Kommentare und Anregungen und wünsche dir viel Spass beim lesen, schmökern und kommentieren.

Andreas Mollet

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