Inkompetent kompetent … oder so ein Mist …

„Erfolg besteht darin, dass man genau die Fähigkeiten hat, die im Moment gefragt sind.“ Henry Ford

… und in diesem spezifischen Moment wäre es wohl die Fähigkeit gewesen, die richtige Briefanrede zu verwenden …

Tatsächlich waren die Bemerkungen diesbezüglich meist mit einem (berechtigten) kleinen schelmischen Augenzwinkern versehen, dass gerade jemandem, der sich mit Kompetenzen befasst und einen Beitrag über diese versendet, so etwas geschieht …

Mein persönlicher Favorit (von B.K.) ist: „Beginnt die Kompetenz des Kompetenz-Managers bei der korrekten Ansprache in einem email oder endet sie dort? Das Leben stellt immer wieder neue Fragen, die uns mit Staunen zurück lassen …“

Vielleicht sollte ich mich auch einfach an Peter F. Drucker orientieren: „Was man zur Effektivität braucht, ist eine durch Übung gewonnene Kompetenz.“

In diesem Sinne – entschuldigen Sie bitte vielmals!
Andreas Mollet

Als Geschäftsleiter der INOLUTION unterstütze ich Unternehmen darin, die zukünftigen tragfähigen Werte und notwendigen Kompetenzen zu erkennen, zu definieren und sie auf den Weg dorthin zu befähigen. Als Brückenbauer zwischen Theorie und Praxis, Wissenschaft und Praktikabilität und mit der Erfahrung aus weit über 100 erfolgreichen Projekten unterstütze ich von ganzheitlichen Konzepten über praxisorientierte Lösungsimplementierung bis zu situativen Sparrings.

Denn ich bin der Überzeugung, dass das Kompetenz-und Performance-Management sowohl im operativen, als auch im strategischen Bereich das Potenzial noch lange nicht ausgeschöpft hat. Ich nenne das Kompetenz-Management 4.0 - kompetente Mitarbeitende heute, morgen und übermorgen.

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